1.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的组织
B.确定和落实建设地点
C.落实项目建设的资金
D.使项目的目标得以实现
2.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是()。
A.设计变更
B.确定项目定义
C.编写可行性研究报告
D.项目决策风险分析
3.组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。
A.指令
B.协调
C.工作
D.逻辑
4.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述()。
A.工作任务分工
B.工作流程
C.工作流程组织
D.工作结构组织
5.建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
A.项目决策
B.项目策划
C.项目审批
D.项目执行
6.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标()。
A.比较
B.管理
C.控制
D.规划
7.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于()阶段的工作。
A.施工
B.试运行
C.合同收尾
D.项目管理收尾
8.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是()。
A.拟订施工方案
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.编制施工准备工作计划
9.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的()措施。
A.技术
B.管理
C.组织
D.经济
10.建设工程项目风险评估的工作不包括()。
A.对项目风险的对策进行风险响应
B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
