乐考网今日整理了一些练习题供大家参考,各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度,各位小伙伴要加油哟!
1、员工培训目标包括三个基本要素,即内容要素、条件要素和()。【单选题】
A.标准要素
B.业绩要素
C.需求要素
D.结果要素
正确答案:A
答案解析:一般说来,每一项员工培训目标都包含着三个基本要素,即内容要素、标准要素和条件要素。内容要素是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望;标准要素是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望;条件要素是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。
2、细分定价的基础是不同的细分市场存在()。【单选题】
A.共同需求
B.差异化需求
C.共同供给
D.差异化供给
正确答案:B
答案解析:市场细分,是指按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为“细分市场”或“子市场”(分市场、次级市场)。在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。
3、在企业所制定的技术标准中,最基本和具有指导意义的是()。【单选题】
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
正确答案:A
答案解析:基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题,根据最普遍的规律制定的基础规则,是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。
4、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。【单选题】
A.推动市场竞争
B.发挥规模效益
C.有利社会监督
D.节约交易费用
正确答案:D
答案解析:新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。该学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。
5、企业员工在业余时间为了共同的足球爱好而自发组织的足球队是()。【单选题】
A.同利型非正式组织
B.联谊型非正式组织
C.兴趣型非正式组织
D.工会组织
正确答案:C
答案解析:嗜好型或兴趣型非正式组织是企业中有共同情趣爱好的员工组织形成的。他们在业余活动中一般不议论企业的工作,主要为了寻求共同的乐趣而交往。
6、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。【单选题】
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
正确答案:C
答案解析:新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。
7、王某想在一家保险公司从事会计工作,他热爱自己的公司以及自己从事的工作,他对自己的职业发展做了规划,3年内成为部门经理,7年内成为公司高管,最高目标努力成为公司财务总监。这表明王某处于职业生涯的()【单选题】
A.探索期阶段
B.立业与发展阶段
C.中期阶段
D.后期阶段
正确答案:B
答案解析:立业与发展这一阶段大体上在员工的25~44岁之间。在这一阶段中员工已经确定了较为明确的职业生涯目标,经过认真的思考和反复的比较,选择了较为认可的企业和工作,制订了自己较为明确的职业生涯计划,以此确定了自己晋升和发展的轨迹及时间表,并据此发奋努力,施展才华,拓展事业,努力实现自己的职业生涯目标。
8、通过该工序的工序能力指数,可以断定该工序的工序能力()。【客观案例题】
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
正确答案:B
答案解析:工序的质量水平按值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则。由上题中得知工序指数是1.19,在二级的范围中,所以,该工序的工序能力正常。
9、常用的脱产培训方法有()。【多选题】
A.演讲法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.初级董事会法
E.案例研究法
正确答案:A、B、E
答案解析:脱产培训是指离开工作和工作现场,由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。脱产培训也称为“职业外培训”。根据培训时间长短来区分,脱产培训又可以分为全脱产和半脱产两种。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法和行为示范法等。
10、某企业将研发部门员工在一段时期内所从事的活动或任务以及所耗费的时间进行记录,由此来了解研发人员的工作内容、责任、权力等,该企业所采用的工作分析方法是()。【单选题】
A.工作日志法
B.面谈法
C.问卷调查法
D.观察法
正确答案:A
答案解析:工作日志法,就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
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