一、单项选择题
1、建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
名师答案：D
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
名师答案：B
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
名师答案：C
4、按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
名师答案：D
5、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
名师答案：D
6、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
名师答案：C
7、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
名师答案：C
8、下列组织工具图，表示的是()。A.项目结构图 B.工作流程图
C.组织结构图 D.合同结构图
名师答案：A
9、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。
A.策划是一个封闭的、专业性较强的工作过程
B.项目目标分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
名师答案：B
10、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询企业
D.房地产公司
名师答案：C
