2020注会《战略》考点:战略控制方法 ,新春佳节即将到来,各位注册会计师考生在节假日前心情浮躁也是正常的,如果看不进教材的话,也不能放弃备考,这段时间可以复习之前的内容,也可跟着小编每天掌握一个预习考点。
【所属章节】
公司战略与风险管理 第四章 战略实施——战略控制——战略控制方法
【注册会计师知识点】战略控制方法
预算控制(★★)
1.预算的类型
增量预算(Incremental budgeting) | 新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容 |
零基预算(Zero-based budgeting) | 零基预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。零基预算开始于“零基础”,需要分析企业中每个部门的需求和成本 |
2.预算的缺点比较
增量预算 | (1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;(2)不能拥有启发新观点的动力;(3)没有降低成本的动力;(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;(5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关 |
零基预算 | (1)它是一个复杂的、耗费时间的过程;(2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;(3)管理团队可能缺乏必要的技能 |
注册会计师考点:战略控制方法,注会战略考点的难度并不算大,但是大家也不要轻视,如果你今年打算报考,就要认真学并且多做习题巩固。请小伙伴们及时关注乐考网,第一手资讯分享给大家。